მომავლის ლიდერის უნარები

რა უფრო მნიშნელოვანია ლიდერობაში – უნარები თუ აზროვნების სტილი? ლიდერობის განვითარების ფოკუსი ტექნიკებიდან უნდა გადავიდეს ლიდერის აზროვნების შეცვლაზე . ეს დაეხმარება მენეჯერებს სირთულეების და დაურწმუნებლობის მართვაში.

განვითარებადი აზროვნება საწყისი წერტილია –  არა მხოლოდ ლიდერებისთვის, არამედ ყველასთვის. განვითარებადი აზროვნების ადამიანები ელოდებიან გამოწვევებს, წარუმატებლობას ზრდის ტრამპლინად აღიქვამენ და სხვისი წარმატება უხარიათ.

მეორე ქვაკუთხედია გამბედაობა, საკუთარ ქმედებებზე პასუხისმგებლობის და რისკის აღება. გამბედაობა მხოლოდ ფსიქოლოგიური უსაფრთხოების გარემოში ყვავის, ისეთ კულტურაში, სადაც ადამიანებს არ ეშინიათ ხმამაღლა საუბარი და კითხვების დასმა.

როგორ უნდა შექმნან ლიდერებმა ასეთი განვითარებადი აზროვნების და უსაფრთხო გარემო? მხოლოდ მაშინ შეძლებენ, თუ თვითონ იაზროვნებენ და მოიქცევიან ასე. ჩვენი ლიდერობის პროგრამებში სწორედ ამაზე ვართ ფოკუსირებული.

VUCA პრაიმ მოდელი მოუწოდებს ლიდერებს რომ ფოკუსირდნენ ხედვაზე, გაგებაზე, სიცხადეზე და მოქნილობაზე. ეს შესაძლებელს ხდის VUCA სამყაროს დამაბნეველი გავლენის გადალახვას და დაძლევას. მომავლის ლიდერის უნარების გამომუშავება ხდება სხვადასხვა, კომპლექსურ, პირისპირ და ონლაინ პროგრამებში.

ჩვენ თამაშზე-დაფუძნებულ სწავლებას გადამწყვეტი როლი აქვს ლიდერების ყურადღების მიპყრობაში იმ სფეროების მიმართ, რომლებიც რელევანტურია მათთვის დღეს და ხვალ. პროგრამები “VUCA გამოწვევა” და “მისია მარსზე” მონაწილეებს თამაშში რთავს და მათ გადაუდებელი სისწრაფის შეგრძნებას უქმნის.

შეკითხვით “რატომ შევიცვალოთ?”, სწორი აზროვნება ადამიანებს ღიას ხდის ცვლილებების მიმართ. აი ამიტომ ვიწყებთ ტრენინგ პროგრამებს აზროვნების ცვლილების კურსებით.

მეორე კითხვაა “როგორ მოვიქცეთ ახლა?”. ამას ვპასუხობთ რელევანტური ლიდერული უნარების სტრუქტურული განვითარებით.

ყველაზე უარესი რაც შიძლება მოხდეს, არის ის რომ მიიღოთ მოტივირებული და დატრენინგებული ლიდერები და ჩასვათ ისინი სისტემაში, სადაც მათ არ აქვთ სივრცე ახალი აზროპვნების და ქცევების გამოყენებისთვის.

სწორედ ამიტომ, ლიდერობის ოპერირების მოდელი (LOM) –  მენეჯერთა გარკვეული ჯგუფის ქცევების კოლექცია – ან უნდა შეიქმნას, ან განახლდეს.

ეს უპასუხებს კითხვას “როგორ ვიქცევი ჩემს დაქვემდებარებულებთან?”