დახურვა    

    დეველორ საქართველო
    ჯონ მალხაზ შალიკაშვილის 8,
    1790 თბილისი, საქართველო.

    კონტაქტები
    დაგვიკავშირდით    
    • განწყობა & აზროვნება
    • ლიდერობა & მართვა
    • მომხმარებელზე ზრუნვა, გაყიდვები & მოლაპარაკებები
    • პირადი პროდუქტიულობა & კომუნიკაცია
    • თიმბილდინგი & კოლაბორაცია
    • შეფასება & დიაგნოსტიკა
    • ქოუჩინგი
    • სერვისები
    ტრენინგი თამაშის სტილში

    VUCA აზროვნება – კვამლი ევროპის თავზე

    პირისპირ ტრენინგი

    გაყიდვის პრინციპები

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    ადაპტური ლიდერობა – მისია მარსზე

    პირისპირ ტრენინგი

    ციფრული აზროვნება

    პირისპირ ტრენინგი

    განვითარებადი აზროვნება

    პირისპირ ტრენინგი

    ლიდერული გამბედაობა

    პირისპირ ტრენინგი

    Insights Discovery – ფერადი ლიდერობა

    პირისპირ ტრენინგი

    მასტერ-შიფტ მენეჯერი

    პირისპირ ტრენინგი

    გაძლიერება

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    ადაპტური ლიდერობა – მისია მარსზე

    პირისპირ ტრენინგი

    ცვლილებების მართვა

    პირისპირ ტრენინგი

    შესრულების შეფასება

    ვირტუალური ტრენინგი

    ლიდერობის გავლენა

    პირისპირ ტრენინგი

    ეფექტური შეხვედრები

    პირისპირ ტრენინგი

    ლიდერული გამბედაობა

    ვირტუალური ტრენინგი

    მოტივაცია 3.0

    ვირტუალური ტრენინგი

    გუნდის ეფექტური მართვა

    ვირტუალური ტრენინგი

    ინსპირაციული ლიდერი

    პირისპირ ტრენინგი

    მართვის საფუძვლები

    ვირტუალური ტრენინგი

    სახლში მომუშავეების მართვა

    პირისპირ ტრენინგი

    კონსტრუქციული უკუკავშირი

    პირისპირ ტრენინგი

    გაყიდვის პრინციპები

    პირისპირ ტრენინგი

    ზეგავლენის მოხდენა

    პირისპირ ტრენინგი

    ნდობის შექმნა

    ვირტუალური ტრენინგი

    ბალანსის აღდგენის უნარი

    პირისპირ ტრენინგი

    ასერტული კომუნიკაცია

    პირისპირ ტრენინგი

    ზეგავლენის მოხდენა

    პირისპირ ტრენინგი

    Lumina Spark ტრენინგი

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    თანამშრომელთა მიღების თამაშები

    ვირტუალური ტრენინგი

    Insights Discovery – პირადი ეფექტიანობა

    ვირტუალური ტრენინგი

    ვირტუალურ გუნდებში მუშაობა

    ვირტუალური ტრენინგი

    ემოციური ინტელექტი

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    ფრენის სიმულაცია

    პირისპირ ტრენინგი

    სტრესის მართვა

    პირისპირ ტრენინგი

    ეფექტური შეხვედრები

    პირისპირ ტრენინგი

    ტრენერთა ტრენინგი

    პირისპირ ტრენინგი

    კონფლიქტების მართვა

    ვირტუალური ტრენინგი

    მიზნის და დროის მართვა

    პირისპირ ტრენინგი

    კონსტრუქციული უკუკავშირი

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    კარიბული თავგადასავალი

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    ფრენის სიმულაცია

    გუნდის დიაგნოსტიკა

    გუნდის სოციო-რუქა ვორქშოპი

    ინდივიდუალური დიაგნოსტიკა

    ბედნიერება სამსახურში

    ინდივიდუალური დიაგნოსტიკა

    360° უკუკავშირი

    იპოვე სერვისებში და მიდგომებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა სერვისი

    იპოვე რესურსებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა რესურსი

    სამიზნე სეგმენტი

    • New leaders
    • Managers at all level
    • Employees at all levels

    რამდენი მონაწილე?

    8 - 12

    რამდენი ხანი გრძელდება?

    2 days

    Nowadays, more and more leaders have to rethink their roles and responsibilities within the organization and their teams in order to meet the new requirements of an unstable environment. However, leaving the previous – even successfully used – leadership routines and acquiring new skills and a different mindset may be as challenging as a Mars Mission.

    Mission to Mars game-based simulation is designed to help future leaders understand their role and the ways of working with their team.

    The objective of this program is to raise participants’ awareness and let them experience the leadership competences needed to successfully manage teams based on DEVELOR’S Adaptive Leadership Model.

    Adaptive Leadership - Mission to Mars

    An adaptive leader is able to respond to a large number of changes, create value through its people by respecting resources and create an environment which maximise safety, growth and autonomy. During the highly engagng storyline of a Mars Mission, participants experience the specifics of adaptive operation and the skills required.

    The diverse and creative tasks, innovative digital solutions and blended learning elements guarantee an immersive learning experience.

    Course objectives

    • understand the meaning of adaptive leadership
    • assess skills of adaptive leader based on individual reflexion board
    • experience how to build, manage and empower self-organized teams
    • learn how to boost the team spirit and motivation when facing challenges and difficulties in uncertain and unpredictable world
    • be able to perform in uncertainty and with ambiguous assignments and build their own resilience

    Topics

    • notion and competency model of adaptive leadership
    • working with vision
    • team roles
    • conflict management and team protocol
    • empowerment & task distribution
    • feedback & growth
    • facilitation of team consensus
    • remote problem-solving
    • psychological safety
    • decisionmaking
    • team dynamics

    მჭირდება თქვენი დახმარება ადაპტური ლიდერობა – მისია მარსზე ?

    ვისაუბროთ და შევქმნათ თქვენზე მორგებული მიდგომა.
    დატოვეთ საკონტაქტო ინფორმაცია და მალე დაგიკავშირდებით.

      პროდუქტები ამ თემაზე