დახურვა    

    დეველორ საქართველო
    ჯონ მალხაზ შალიკაშვილის 8,
    1790 თბილისი, საქართველო.

    კონტაქტები
    დაგვიკავშირდით    
    • განწყობა & აზროვნება
    • ლიდერობა & მართვა
    • მომხმარებელზე ზრუნვა, გაყიდვები & მოლაპარაკებები
    • პირადი პროდუქტიულობა & კომუნიკაცია
    • თიმბილდინგი & კოლაბორაცია
    • შეფასება & დიაგნოსტიკა
    • ქოუჩინგი
    • სერვისები
    ტრენინგი თამაშის სტილში

    VUCA აზროვნება – კვამლი ევროპის თავზე

    პირისპირ ტრენინგი

    გაყიდვის პრინციპები

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    ადაპტური ლიდერობა – მისია მარსზე

    პირისპირ ტრენინგი

    ციფრული აზროვნება

    პირისპირ ტრენინგი

    განვითარებადი აზროვნება

    პირისპირ ტრენინგი

    ლიდერული გამბედაობა

    პირისპირ ტრენინგი

    Insights Discovery – ფერადი ლიდერობა

    პირისპირ ტრენინგი

    მასტერ-შიფტ მენეჯერი

    პირისპირ ტრენინგი

    გაძლიერება

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    ადაპტური ლიდერობა – მისია მარსზე

    ვირტუალური ტრენინგი

    ცვლილებების მართვა

    ვირტუალური ტრენინგი

    შესრულების შეფასება

    პირისპირ ტრენინგი

    ლიდერობის გავლენა

    ვირტუალური ტრენინგი

    ეფექტური შეხვედრები

    პირისპირ ტრენინგი

    ლიდერული გამბედაობა

    პირისპირ ტრენინგი

    მოტივაცია 3.0

    პირისპირ ტრენინგი

    გუნდის ეფექტური მართვა

    პირისპირ ტრენინგი

    ინსპირაციული ლიდერი

    პირისპირ ტრენინგი

    მართვის საფუძვლები

    ვირტუალური ტრენინგი

    სახლში მომუშავეების მართვა

    პირისპირ ტრენინგი

    კონსტრუქციული უკუკავშირი

    პირისპირ ტრენინგი

    გაყიდვის პრინციპები

    პირისპირ ტრენინგი

    ზეგავლენის მოხდენა

    პირისპირ ტრენინგი

    ნდობის შექმნა

    ვირტუალური ტრენინგი

    პირადი ციფრული ეფექტურობა

    პირისპირ ტრენინგი

    ბალანსის აღდგენის უნარი

    ვირტუალური ტრენინგი

    ასერტული კომუნიკაცია

    პირისპირ ტრენინგი

    ზეგავლენის მოხდენა

    ვირტუალური ტრენინგი

    Lumina Spark ტრენინგი

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    თანამშრომელთა მიღების თამაშები

    ვირტუალური ტრენინგი

    ვირტუალურ გუნდებში მუშაობა

    ვირტუალური ტრენინგი

    ცხოვრება-მუშაობის ბალანსი

    ვირტუალური ტრენინგი

    ემოციური ინტელექტი

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    ფრენის სიმულაცია

    პირისპირ ტრენინგი

    სტრესის მართვა

    ვირტუალური ტრენინგი

    ეფექტური შეხვედრები

    პირისპირ ტრენინგი

    ტრენერთა ტრენინგი

    ვირტუალური ტრენინგი

    კონფლიქტების მართვა

    ვირტუალური ტრენინგი

    მიზნის და დროის მართვა

    პირისპირ ტრენინგი

    კონსტრუქციული უკუკავშირი

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    კარიბული თავგადასავალი

    ტრენინგი თამაშის სტილში

    ფრენის სიმულაცია

    გუნდის დიაგნოსტიკა

    გუნდის სოციო-რუქა ვორქშოპი

    ინდივიდუალური დიაგნოსტიკა

    ბედნიერება სამსახურში

    ინდივიდუალური დიაგნოსტიკა

    360° უკუკავშირი

    იპოვე სერვისებში და მიდგომებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა სერვისი

    იპოვე რესურსებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა რესურსი

    სამიზნე სეგმენტი

    • All leaders

    რამდენი მონაწილე?

    8 - 12

    რამდენი ხანი გრძელდება?

    1,5 days

    მომავლის ლიდერობა
    • პირისპირ ტრენინგი
    • ვირტუალური ტრენინგი

    The meaning and perception of courage is pretty ambigous, especially when it comes to business leaders, and it may involve unknown assumptions, expectations or deeply personal fears and perceptions. The biggest question may be whether courage can be learned and developed at all.

    Our program approaches leadership courage as a skill that can be developed. Courage, however, isn’t a one-dimensional competence; its complexity is well-described in our Leadership Courage Octagon© model, which on the one hand visualizes the fields where leadership courage can manifest itself, and on the other hand it is also an excellent and practical tool for self-assessment.

    Leadership courage

    The training starts from a thorough and clear understanding of the concept of leadership courage, giving clues for understanding the real meaning of courage and helping people face and cope with fears. During the programme, participants become aware of the 8 fields in which courage can manifest itself in a leader’s work and also discover the role and importance of Psychological Safety at company. Pragmatically, on the course company’s leaders will take the first steps to creating a Courage Culture at company.

    Course objectives

    • enhance self-awareness related to fears and courage
    • identify areas where leadership courage can manifest itself and where courage needs to be strengthened
    • assess the situation in own department from the aspects of courage
    • understand the importance of Psychological Safety at work and learn techniques to build it
    • identify the steps to be taken to create a courage culture make others develop courage in themselves
    • routinely react to various, typically difficult leadership situations

    Topics

    • interpretation of courage and in particular leadership courage
    • The Comfort Zone Theory and its relevance in developing courage
    • The Leadership Courage Octagon© – the 8 key areas of courage in leadership
    • managing fears
    • enhancing self-awareness with the help of the Leadership Courage Octagon©
    • the role and importance of Psychological Safety in the workplace and in enhancing courage in others
    • Elements of a Courage Culture© Tools and techniques to build Courage Culture©Action planning for individual and team development

    მჭირდება თქვენი დახმარება ლიდერული გამბედაობა ?

    ვისაუბროთ და შევქმნათ თქვენზე მორგებული მიდგომა.
    დატოვეთ საკონტაქტო ინფორმაცია და მალე დაგიკავშირდებით.

      პროდუქტები ამ თემაზე