აღმოაჩინეთ Learning & Development-ის მომავალი DEVELOR-ის ყოველწლიურ პროფესიულ ანგარიშში, სადაც უახლესი ტენდენციები, ინსაითები და სტრატეგიები ერთიანდება, რათა გარდაქმნას ის გზა, რომლითაც ორგანიზაციები სწავლობენ და ვითარდებიან. გამოავლინეთ საიდუმლოებები, თუ როგორ უნდა შექმნათ დინამიკური და მდგრადი სამუშაო ძალა უპრეცედენტო ცვლილებების ეპოქაში.
სტრატეგიული ხედვები
გამოიყენეთ უახლესი ტენდენციები და მონაცემები თქვენი HR და სწავლებისა და განვითარების სტრატეგიების მხარდასაჭერად, რათა დაეხმაროთ თქვენს ორგანიზაციას, შეინარჩუნოს ლიდერობა სწრაფად ცვალებად სამყაროში.
ინდივიდუალური გადაწყვეტილებები
გამოიყენეთ ანგარიშის დასკვნები თქვენი ორგანიზაციის უნიკალური გამოწვევებისა და შესაძლებლობების მისამართად მორგებული სასწავლო გზების შესამუშავებლად.
კონკურენტული უპირატესობა
ისწავლეთ 21 ქვეყნის 1,773-ზე მეტი პროფესიონალის გამოცდილებისა და პრიორიტეტებისგან, რათა შეადაროთ და გააუმჯობესოთ თქვენი საკუთარი სწავლებისა და განვითარების ინიციატივები.
ინოვაციის შთაგონება
აღმოაჩინეთ ინოვაციური სასწავლო მეთოდოლოგიები და მიდგომები, რომლებსაც შეუძლიათ თქვენი სწავლისა და განვითარების შედეგების გარდაქმნა.
ბიუჯეტის ოპტიმიზაცია
გაიგეთ, როგორ ანაწილებენ ორგანიზაციები თავიანთ სწავლებისა და განვითარების (L&D) ბიუჯეტებს მაქსიმალური ეფექტის მისაღწევად და მიიღეთ ინფორმაცია რესურსების ეფექტიანი გამოყენების შესახებ.
ჩართულობის სტრატეგიები
გამოიკვლიეთ თანამედროვე სასწავლო ინსტრუმენტებისა და ტექნიკების საშუალებით თქვენი სამუშაო ძალის ჩართულობის გაზრდის ეფექტური გზები, რაც ზრდის კურსის დასრულების მაჩვენებლებსა და ინვესტიციის უკუგებას.
ლიდერობის განვითარება
გაიუმჯობესეთ პოზიციები ადაპტაციური ლიდერობის ტრენინგის სიღრმისეული ცოდნით და მოამზადეთ თქვენი ლიდერები, რათა მომავალ გამოწვევებს თავდაჯერებულად გაუმკლავდნენ.
"ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში ჩვენ ყველაფერი ვცადეთ ჩვენი ადამიანების მოტივირებისთვის, თუმცა თანამშრომელთა ჩართულობის ყოველწლიურმა კვლევამ მაინც სუსტი შედეგები აჩვენა. პრაქტიკულად ენთუზიაზმიც დავკარგეთ."
(HR დირექტორი, დაზღვევა)
"ჩვენი მთავარი საზრუნავი პერსონალის დეფიციტია. გვესმის, რომ ამ პრობლემის გასამკლავებლად რამდენიმე მიმართულებით უნდა ვიმუშაოთ — Employer branding, უნივერსიტეტებთან თანამშრომლობა, ადამიანების მოძიება მრავალფეროვან ჯგუფებში"
(HR დირექტორი, retail)
"მენეჯმენტს ესმის, რამდენად კრიტიკულად მნიშვნელოვანია დღეს სწავლა. ჩვენ მნიშვნელოვნად გავაფართოვეთ ჩვენი L&D გუნდი და ხარჯებთან დაკავშირებული სირთულეების მიუხედავად, ჩვენი ბიუჯეტი 30%-ით გაიზარდა."
(HR დირექტორი, წარმოება)
"ჩვენ 2020 წელს დავიწყეთ ონლაინ სწავლების პლატფორმების გამოყენება COVID-ის გავლენის შედეგად. უნდა ვაღიარო, რომ ამ ეტაპზე უკვე არაერთგვაროვანი განცდები გვაქვს."
(HRBP, საბანკო სექტორი)
"არ გადააჭარბოთ ონლაინ სწავლებას. პირადი კონტაქტი უნდა შენარჩუნდეს."
(საბჭოს წევრი, წარმოება)
"ჩვენ ჩვენს სასწავლო ინტერვენციებს ისე ვქმნით, რომ ისინი მონაწილეთა საჭიროებებს პასუხობდეს და ამავდროულად სამუშაო გარემოში ქცევის ხანგრძლივ ცვლილებას უზრუნველყოფდეს."
(L&D-ის გლობალური ხელმძღვანელი, automotive)
