×

დახურვა   close 
close-popup

დაინტერესდით?

დაგვიკავშირდი და შემოგთავაზებთ თქვენზე მორგებულ საუკეთესო სერვისს.

    • linked1
    • fb11
    • ig11
    Services menu polygon-open polygon-close
    • განწყობა & აზროვნება
    • ლიდერობა & მართვა
    • მომხმარებელზე ზრუნვა, გაყიდვები & მოლაპარაკებები
    • პირადი პროდუქტიულობა & კომუნიკაცია
    • თიმბილდინგი & კოლაბორაცია
    • შეფასება & დიაგნოსტიკა
    • ქოუჩინგი
    • ყველა სერვისი
    1-icon

    იპოვე სერვისებში და მიდგომებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა სერვისი
    2-icon

    იპოვე რესურსებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა რესურსი

    სამიზნე სეგმენტი

    პროექტის მენეჯერები

    ყველა დონის ლიდერები

    რამდენი მონაწილე?

    8 - 12

    რამდენი ხანი გრძელდება?

    1 - 2 დღე

    მიუხედავად მრავალი უპირატესობისა, ეჯაილური მუშაობის მოდელი ყველა შემთხვევაში ან ყველა კომპანიაში ვერ გამოიყენება. ბევრი კომპანია არჩევს შეინარჩუნოს ტრადიციული ოპერაციული მოდელი და ეჯაილური მეთოდოლოგია გამოიყენოს მხოლოდ გარკვეულ პროექტებში. ჩვენი პროგრამა სწორედ ასეთ შემთხვევებზეა გათვლილი.

    ტრენინგი აგებულია ეჯაილური პროექტის მართვის ბიზნეს-სიმულაციაზე, რომელიც შთაგონებულია ეგვიპტეში, კაიროში, ახალი ადმინისტრაციული ქალაქის (New Administrative City) მშენებლობის პროექტით. ტრენინგის განმავლობაში მონაწილეები დაგეგმავენ, განახორციელებენ და შეაფასებენ „ახალი კაიროს” (New Cairo) ხედვით პროექტს.

    Agile project management - New Cairo

    ტრენინგის თამაშზე დაფუძნებული და თავგადასავლებით სავსე ფორმატი მონაწილეებს ეხმარება ცოდნის უფრო სწრაფად და ეფექტურად ათვისებაში. ტრენინგის განმავლობაში მონაწილეები მუშაობენ გუნდებად და ერთმანეთს ეჯიბრებიან ინვესტორების დაფინანსების მოსაპოვებლად. როგორც რეალურ ცხოვრებაში, პირობებიც სწრაფად იცვლება და პროექტის მართვის კლასიკური მიდგომა ხშირად მარცხისთვის არის განწირული. წარმატების ერთადერთი გზა ეჯაილური მიდგომაა. წარმატების კრიტერიუმი მხოლოდ ეფექტურ შესრულებაში არ მდგომარეობს. ის ასევე მოიცავს რესურსების სწორ დაგეგმვას, სწრაფ ადაპტაციას ცვალებად გარემოსთან, აქტიურ მოსმენას, ნდობის მოპოვებას და ღირებულების უწყვეტ მიწოდებას. სიმულაციის დახმარებით მონაწილეები სწავლობენ, გამოცდილებით ითვისებენ და ინტენსიურად პრაქტიკულად ამუშავებენ ეჯაილური პროექტის მართვის არსს. ისინი იღებენ სიღრმისეულ ცოდნას ეჯაილური პრინციპების, როლების, პროცესებისა და ინსტრუმენტების შესახებ.

    კურსის მიზნები

    • ეჯაილური პროექტის მართვის ძირითადი ასპექტების გაგება
    • სხვადასხვა ეჯაილური პროცესებისა და ინსტრუმენტების პრაქტიკული გამოცდილებისა და სიღრმისეული ცოდნის მიღება და მათი პრაქტიკაში გამოყენება

    თემები

    • ეჯაილური პროექტის მართვის უპირატესობები და თავისებურებები
    • როლები და პასუხისმგებლობები ეჯაილურ პროექტის მართვაში
    • ეჯაილური ინსტრუმენტები
    • ეჯაილური პროცესები: იტერაციები და შეხვედრების სტრუქტურა
    • პროდუქტიულობისა და დისციპლინის მართვა ეჯაილურ გარემოში
    • ეჯაილური კულტურის ჩამოყალიბება – ეჯაილური მანიფესტი და ეჯაილური პრინციპები
    • ეჯაილური პროექტების წარმატებული მართვის ძირითადი ფაქტორები
    • რისკის ფაქტორები და მათი მართვის გზები
    • ჰიბრიდული ეჯაილური მიდგომა შორისდეპარტამენტურ პროექტების მართვაში
    • ჰიბრიდული ეჯაილური მიდგომის პრაქტიკული გამოყენება: კლიენტის / პროდუქტის / თანამშრომლის გამოცდილების მართვა (Customer / Product / Employee Journey Delivery)

    პროდუქტები ამ თემაზე