×

დახურვა   close 
close-popup

დაინტერესდით?

დაგვიკავშირდი და შემოგთავაზებთ თქვენზე მორგებულ საუკეთესო სერვისს.

    • linked1
    • fb11
    • ig11
    Services menu polygon-open polygon-close
    • განწყობა & აზროვნება
    • ლიდერობა & მართვა
    • მომხმარებელზე ზრუნვა, გაყიდვები & მოლაპარაკებები
    • პირადი პროდუქტიულობა & კომუნიკაცია
    • თიმბილდინგი & კოლაბორაცია
    • შეფასება & დიაგნოსტიკა
    • ქოუჩინგი
    • ყველა სერვისი
    1-icon

    იპოვე სერვისებში და მიდგომებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა სერვისი
    2-icon

    იპოვე რესურსებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა რესურსი

    სამიზნე სეგმენტი

    საშუალო რგოლის მენეჯრები

    ტალანტები

    რამდენი მონაწილე?

    8 - 12

    რამდენი ხანი გრძელდება?

    2 დღე

    თუ ასეა, ეს კურსი გთავაზობთ ყველაფერს ზემოთ ჩამოთვლილს: თამაშის ელემენტებზე დაფუძნებულ ლიდერობის განვითარებას, რომელიც ლიდერებს ჩართავს წარმატებული ლიდერის – ამუნდსენის – ისტორიაში და საშუალებას მისცემს მათ ერთდროულად ითამაშონ, გაერთონ და განვითარდნენ.

    ხშირად რთულია იმ მენეჯერების ენთუზიაზმის შენარჩუნება, რომლებმაც უკვე ბევრ ტრენინგ პროგრამაში მიიღეს მონაწილეობა, რათა ისინი ჩაერთონ ახალ საკლასო კურსებში. მათ შეიძლება დაკარგონ ინსპირაცია, გახსნილობა და სურვილი, მონაწილეობა მიიღონ ახალ ტრენინგში, რადგან შესაძლოა აკლდეთ ნასწავლი თეორიების პრაქტიკაში გამოყენება. გარდა ამისა, Y თაობის ტალანტებს განსხვავებული სწავლის სტილი აქვთ – ისინი ტრადიციულ ტრენინგებთან შედარებით უფრო პრაქტიკულ, ჩართულ და საინტერესო სწავლის შესაძლებლობებს ანიჭებენ უპირატესობას. მათ სჭირდებათ განსხვავებული, შთამაგონებელი და ჩართულობაზე ორიენტირებული გარემო, რათა ისწავლონ რაღაც ახალი.

    ამუნდსენის პროგრამა შექმნილია ისე, რომ აერთიანებს თამაშის ემოციასა და გართობას, ხოლო მონაწილეებს საშუალებას აძლევს ისწავლონ და პრაქტიკაში გამოიყენონ ახალი მიდგომები და მნიშვნელოვანი, ეფექტური ლიდერობის უნარები. ჩვენ მენეჯერებს ვუზიარებთ წარმატებული ლიდერისა და მისი გუნდის ისტორიას, რომლებმაც შეძლეს წარმატების მიღწევა უმძიმეს პირობებში ძლიერი სტრატეგიისა და მომზადების, კარგად ჩამოყალიბებული გუნდის, რისკის აღების მზადყოფნის, კარგი ლიდერობისა და მთავარი მიზნისკენ ფოკუსის წყალობით. ჩვენ განვიხილავთ, რა გამოწვევებს შეხვდნენ ისინი და დავაკავშირებთ ამას ბიზნესის თანამედროვე რეალობასთან და მონაწილეთა ყოველდღიურ გამოწვევებთან.

    პროგრამა სრულად ადაპტირებადია კომპანიის მონაწილეების სასწავლო საჭიროებებზე, მაშინ როცა ისინი ჩართულები არიან სამაგიდო თამაშში და ასრულებენ დავალებებს ორ კონკურენტ გუნდში. ჩვენ ვთავაზობთ ლიდერობის განვითარების სფეროებიდან ორი თემის არჩევას, მაგალითად მიზნების დასახვა, მოტივაცია, უკუკავშირის მიცემა და ა.შ., და ტრენინგს მოვარგებთ ისე, რომ ამუნდსენის სამაგიდო თამაშის სხვადასხვა სესიაში სწორედ ამ უნარების პრაქტიკაზე იყოს ფოკუსირებული.

    ამუნდსენის პროგრამა შექმნილია ისე, რომ აერთიანებს თამაშის ემოციასა და გართობას, ხოლო მონაწილეებს საშუალებას აძლევს ისწავლონ და პრაქტიკაში გამოიყენონ ახალი მიდგომები და მნიშვნელოვანი, ეფექტური ლიდერობის უნარები. ჩვენ მენეჯერებს ვუზიარებთ წარმატებული ლიდერისა და მისი გუნდის ისტორიას, რომლებმაც შეძლეს წარმატების მიღწევა უმძიმეს პირობებში ძლიერი სტრატეგიისა და მომზადების, კარგად ჩამოყალიბებული გუნდის, რისკის აღების მზადყოფნის, კარგი ლიდერობისა და მთავარი მიზნისკენ ფოკუსის წყალობით. ჩვენ განვიხილავთ, რა გამოწვევებს შეხვდნენ ისინი და დავაკავშირებთ ამას ბიზნესის თანამედროვე რეალობასთან და მონაწილეთა ყოველდღიურ გამოწვევებთან.

    პროგრამა სრულად ადაპტირებადია კომპანიის მონაწილეების სასწავლო საჭიროებებზე, მაშინ როცა ისინი ჩართულები არიან სამაგიდო თამაშში და ასრულებენ დავალებებს ორ კონკურენტ გუნდში. ჩვენ ვთავაზობთ ლიდერობის განვითარების სფეროებიდან ორი თემის არჩევას, მაგალითად მიზნების დასახვა, მოტივაცია, უკუკავშირის მიცემა და ა.შ., და ტრენინგს მოვარგებთ ისე, რომ ამუნდსენის სამაგიდო თამაშის სხვადასხვა სესიაში სწორედ ამ უნარების პრაქტიკაზე იყოს ფოკუსირებული.

    კურსის მიზნები

    • ლიდერობის უნარების სწორად გამოყენების მნიშვნელობის გაცნობიერება
    • მათი შეგნებულად გამოყენება გუნდის მიზნების მისაღწევად, რომელთა განსაზღვრასაც თავად შეძლებენ საკუთარი სტრატეგიის ფარგლებში
    • შერჩეული კომპეტენციების დაუფლება, რომლებიც მორგებულია კომპანიის საჭიროებებზე

    თემები

    I. ხედვა და მიზნების დასახვა

    • სტრატეგია და სტრატეგიული აზროვნება: ანალიტიკური აზროვნება, პრიორიტეტების განსაზღვრა, კრეატიული პრობლემების გადაჭრა, გადაწყვეტილების მიღება
    • რესურსების დაგეგმვა
    • სტრატეგიის პრეზენტაცია

    II. შესრულება

    • ლიდერობის სტილები
    • კონფლიქტების მართვა
    • ეფექტური შეხვედრები
    • დელეგირება
    • არგუმენტაცია
    • უკუკავშირი
    • გუნდური თანამშრომლობა

    III. შეფასება

    • დაჯილდოება და აღიარება
    • შეცდომებიდან სწავლა და ინოვაციის / გაუმჯობესების სივრცე
    • საუკეთესო პრაქტიკის გაზიარება
    • მდგრადი ცვლილება
    • შედეგების შეფასება
    • სამოქმედო გეგმა

    პროდუქტები ამ თემაზე