რეკა გრეფი, DEVELOR International-ის სწავლის გამოცდილების მენეჯერი საუბრობს მოქნილ პორტფელზე.
რა არის ვუკა სამყარო?
ვუკა არის აკრონიმი, რომელიც ნიშნავს არასტაბილურს, გაურკვეველს, კომპლექსურს და ორაზროვანს
როგორც ბევრი რამ მსოფლიოში, ეს ტერმინიც წარმოიშვა აშშ-ის არმიაში, თუმცა დღეს ფართოდ გამოიყენება იმ მუდმივად ცვალებადი ბიზნეს გარემოს აღსაწერად, რომელშიც ვცხოვრობთ.
ამ გარემოში გადარჩენისა და წარმატების მისაღწევად – როგორც ინდივიდუალურად, ასევე ორგანიზაციის დონეზე – საჭიროა განსხვავებული უნარების ნაკრები, აზროვნება და სამუშაო რუტინები, განსხვავებული იმასთან შედარებით, რაც ადრე გამოიყენებოდა.
ჩვენ DEVELOR-ში გვჯერა ინოვაციების და ბოლო ნახევარი წლის განმავლობაში შევიმუშავეთ მოქნილი გადაწყვეტების პაკეტი, რომელიც პასუხობს ჩვენი კლიენტების გამოწვევებსა და მოთხოვნებს.
ეს პაკეტი მოიცავს სამ განსხვავებულ, მაღალ დონეზე თამაშის ელემენტებზე დაფუძნებულ ტრენინგ პროგრამას, რომლებიც მხარს უჭერს ე.წ. მოქნილი აზროვნების განვითარებას თანამშრომლებსა და მენეჯერებში, ასევე ავითარებს მოქნილი ლიდერობის უნარებსა და სამუშაო რუტინებს და ეხმარება იმ ადამიანებსაც, რომლებიც სურთ მართონ მოქნილი პროექტები შესაძლოა არამოქნილ გარემოშიც კი.
ჩვენ ვასწავლით პროექტების მოქნილი მართვის ყველაზე მნიშვნელოვან პრაქტიკებსა და პრინციპებს.
მოქნილი აზროვნება ვუკა სამყაროში კურსი
ეს კურსი განკუთვნილია იმ კომპანიებისთვის, რომლებმაც არ გაიარეს მოქნილი ტრანსფორმაცია და შესაძლოა არც გეგმავენ ამას, თუმცა აწყდებიან ვუკა სამყაროს გამოწვევებს, სმენიათ მოქნილი მიდგომის შესახებ და სურთ მისი საუკეთესო პრაქტიკების გამოყენება.
კურსის განმავლობაში მონაწილეები ხვდებიან კრიზისულ, ძლიერ თამაშზე დაფუძნებულ გარემოში, სადაც შეუძლიათ პრაქტიკაში გამოსცადონ ვუკას გამოწვევები და შეისწავლონ ის ინსტრუმენტები, უნარები და აზროვნება, რომლებიც აუცილებელია ამ გარემოში წარმატებისთვის.
იმ კომპანიებისთვის, რომლებიც გეგმავენ მოქნილი პროექტების მართვას, საუკეთესო არჩევანია პროექტების მოქნილი მართვის კურსი, რომელიც მოიცავს ახალი კაიროს სიმულაციას.
პროექტების მოქნილი მართვის კურსი
ახალი კაიროს სიმულაციისა და კურსის განმავლობაში მონაწილეები გადიან სრულ პროცესს, სადაც სწავლობენ ყველაზე მნიშვნელოვან მოქნილ რუტინებს, პრაქტიკებსა და მეთოდოლოგიებს.
მაგალითად, ისინი სწავლობენ როგორ გამოიყენონ მოქნილი დაფა, სამუშაოების სია (backlog) ან პროგრესის შემცირების გრაფიკი; ეცნობიან სხვადასხვა მოქნილ როლებს, როგორიცაა პროდუქტის მფლობელი, მოქნილი ქოუჩი ან გუნდის წევრების როლები, ასევე როგორ ჩაატარონ ისეთი შეხვედრები, როგორიცაა რეტროსპექტივა ან დაგეგმვის შეხვედრა. ისინი ამ ყველაფერს პრაქტიკაში, სიღრმისეულად სწავლობენ და ითვისებენ.
მოქნილი ლიდერობის კურსი
იმ მენეჯერებისთვის, რომლებიც სურთ იყვნენ უფრო წარმატებული და თავდაჯერებული მოქნილ გარემოში, ჩვენ ვთავაზობთ მოქნილი ლიდერობის კურსს, რომლის განმავლობაში ისინი სწავლობენ როგორ გადავიდნენ ტრადიციული ლიდერობის პრაქტიკებიდან უფრო მოქნილ ლიდერობის მიდგომაზე.
