×

დახურვა   close 
close-popup

დაინტერესდით?

დაგვიკავშირდი და შემოგთავაზებთ თქვენზე მორგებულ საუკეთესო სერვისს.

    • linked1
    • fb11
    • ig11
    Services menu polygon-open polygon-close
    • განწყობა & აზროვნება
    • ლიდერობა & მართვა
    • მომხმარებელზე ზრუნვა, გაყიდვები & მოლაპარაკებები
    • პირადი პროდუქტიულობა & კომუნიკაცია
    • თიმბილდინგი & კოლაბორაცია
    • შეფასება & დიაგნოსტიკა
    • ქოუჩინგი
    • ყველა სერვისი
    1-icon

    იპოვე სერვისებში და მიდგომებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა სერვისი
    2-icon

    იპოვე რესურსებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა რესურსი

    მსოფლიოში, სადაც მდგრადი პრაქტიკები აღარ არის არჩევითი, HR და L&D პროფესიონალებზე ზეწოლა იზრდება, რათა თავად გახდნენ ცვლილებების ლიდერები. 21 მაისს ვუმასპინძლებთ მნიშვნელოვან ვებინარს სახელწოდებით: “ReThink HR: HR და L&D-ის როლი ESG ინიციატივების განხორციელებაში”.

    ვებინარი აჩვენებს, თუ როგორ შეუძლია ადამიანური რესურსების ფუნქციას ბიზნეს სტრატეგიის ტრანსფორმაცია ESG (გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობითი) პრინციპების ინტეგრაციით.

    რატომ არის ESG დღეს如此 მნიშვნელოვანი HR და L&D ლიდერებისთვის? და რატომ არ გაქრება ეს თემა?

    ბოლო წლებში ESG ნიშური თემიდან ბიზნესისთვის კრიტიკულ პრიორიტეტად გადაიქცა. რაც ადრე მხოლოდ ინვესტორების მიერ მოთხოვნილი მდგრადობის ანგარიშგება იყო, დღეს უკვე ორგანიზაციის ყველა ნაწილს ეხება — მიწოდების ჯაჭვიდან და პროდუქტის განვითარებიდან დაწყებული, სამუშაო კულტურითა და ლიდერშიფის მოლოდინებით დასრულებული.

    სტეიკჰოლდერები აკვირდებიან. ინვესტორები ითხოვენ გამჭვირვალობას. მომხმარებლები ირჩევენ ბრენდებს, რომლებიც მათ ღირებულებებს ასახავენ. თანამშრომლები — განსაკუთრებით Millennials და Gen Z — ელიან, რომ მათი დამსაქმებელი მნიშვნელოვან ღირებულებებს დაიცავს.

    ReThink HR 22 ESG magazine and PR article

    აღარ არის საკმარისი მხოლოდ თქმა — „ჩვენ გვაინტერესებს“. საჭიროა რეალური მტკიცებულება: ქმედება, განათლება და ჩართულობა. ESG გახდა ორგანიზაციების კონკურენტუნარიანობის, ტალანტების მოზიდვისა და მომავლისთვის მზადყოფნის ძირითადი ნაწილი.

    რეგულაციების გამკაცრებისა და საზოგადოების ცნობიერების ზრდასთან ერთად, მესიჯი ნათელია: HR და L&D უნდა გადავიდნენ მხარდამჭერი როლიდან სტრატეგიული ESG ლიდერების პოზიციაზე. ESG-ის იგნორირება შეიძლება გამოიწვიოს რეპუტაციული ზიანი, ინვესტორების ინტერესის შემცირება, ოპერაციული რისკების ზრდა და ტალანტების დაკარგვა.

    მაშინაც კი, თუ თქვენს კომპანიას ოფიციალურად არ აქვს ESG სტრატეგია, HR და L&D შეუძლია ცვლილების დაწყება შიგნიდან. საქმე არ არის მოლოდინში — საქმე ინიციატივის აღებაშია.

    რატომ უნდა შეუერთდეთ ჩვენს ვებინარს 21 მაისს?

    ამ მისიის მხარდასაჭერად, ჩვენი ვებინარი აერთიანებს რეალურ ქეისებს, პრაქტიკულ ინსტრუმენტებს და გლობალურ გამოცდილებას, რათა აჩვენოს, როგორ შეუძლია HR-ს ESG ტრანსფორმაციის ლიდერობა.

    რას მიიღებთ:

    • გაიგებთ, როგორ უჭერს DEVELOR მხარს ESG ტრანსფორმაციას თავისი ESG Training Portfolio-ს მეშვეობით
    • მიიღებთ ინსაითებს წამყვანი ბანკის L&D გუნდის ESG პროექტიდან
    • მოისმენთ Martin Landgren-ს (CELEMI) საინტერესო sustainability სიმულაციის შესახებ
    • დასვამთ კითხვებს HR და ESG ექსპერტების ცოცხალ პანელში

    დაიმახსოვრეთ თარიღი!

    ReThink HR: HR და L&D-ის როლი ESG ინიციატივების განხორციელებაში

    21 მაისი 2025 | 11:00–12:30 CET


    CTA buttons webinar

    down-symbol

    ჰიბრიდული ოპერაციების მართვა