„დიდება არის ბედნიერება. დიდება არ არის მხოლოდ გამარჯვება. დიდება არის ვარჯიშით სიამოვნება, ყოველდღიური პროცესის სიყვარული, შრომით სიამოვნება და მუდმივი მცდელობა, რომ გუშინდელზე უკეთესი მოთამაშე გახდე.“ რაფაელ ნადალი
რა გაძლევთ ენერგიას?
მაღალი შედეგის მისაღწევად საჭიროა განსაკუთრებული აზროვნების მდგომარეობა. სწორედ ლიდერის ამოცანაა შექმნას და გააძლიეროს ეს მდგომარეობა საკუთარ გუნდში. ამ სიტყვებით დაიწყო დოქტორმა ატილა ბარანაიმ, Develor-ის უფროსმა ტრენერმა და Chief Learning Officer-მა, გამოსვლა სემინარზე, რომელიც ბუდაპეშტში HVG-ის ბიზნეს ჟურნალის ორგანიზებით გაიმართა.
მაგრამ რა გვაძლევს მოტივაციას, რომ ამ განსაკუთრებულ მდგომარეობაში შევიდეთ? ატილამ, რომელიც უკვე ათ წელზე მეტია ორგანიზაციული ეფექტიანობის საკითხებს იკვლევს, ხაზგასმით აღნიშნა, რომ ლიდერის ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანაა დაეხმაროს გუნდს სამუშაოში მიღწევის განცდის პოვნაში და თვითკმაყოფილების შეგრძნებაში. სწორედ ეს არის ადამიანებისთვის ყველაზე ძლიერი მოტივატორი. ლიდერებს დიდი პასუხისმგებლობა ეკისრებათ. მათ უნდა დაეხმარონ თანამშრომლებს საკუთარი პოტენციალის აღმოჩენაში და მის რეალიზებაში, გაამხნევონ ისინი მაქსიმალური შესაძლებლობებით მუშაობისთვის და მისცენ შესაძლებლობა, ორგანიზაციის წარმატებაში მაქსიმალური წვლილი შეიტანონ.
როგორ მოვახდინოთ თანამშრომლების მოტივაცია ისე, რომ მათ დამატებითი ძალისხმევა ჩადონ და მიაღწიონ მაქსიმალურ შედეგს? სწორედ ამ საკითხს დაეთმო სემინარი. განსაკუთრებული ყურადღება გამახვილდა იმ ლიდერულ ინსტრუმენტებზე, რომლებიც ეხმარება კომპანიებს მოტივაციაში, ჩართულობის გაზრდაში და ნიჭიერი Generation Y-ის თანამშრომლების შენარჩუნებაში.
ამ გამოწვევებზე სხვადასხვა იდეის გენერირებისთვის მონაწილეებს შესთავაზეს მცირე ჯგუფებში მუშაობა. მათ ერთად განიხილეს ლიდერული პრაქტიკები და გამოცდილებები და შეიმუშავეს კონკრეტული ინსტრუმენტები. ამ პროცესში გამოყენებული იყო სპეციალური ჩარჩო – თანამშრომელთა კმაყოფილებისა და ჩართულობის მატრიცა. ასეთი მაღალი დონის ინტერაქციის შედეგად მონაწილეებმა მიიღეს ახალი იდეები და პრაქტიკული ინსტრუმენტები, რომლებიც სხვადასხვა სფეროს გამოცდილებაზე იყო დაფუძნებული.
პრეზენტაციისას ასევე ხაზი გაესვა იმას, რამდენად მნიშვნელოვანია ისეთი სამუშაო გარემოს შექმნა, რომელიც თანამშრომლებს აძლევს საშუალებას მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს, გადააჭარბონ საკუთარ შესაძლებლობებს და სრულად გამოიყენონ საკუთარი პოტენციალი. Generation Y-ის წარმომადგენლებთან მუშაობისას განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია მაღალი ემოციური ინტელექტი, რადგან სწორედ ეს ქმნის შთამაგონებელ და მხარდამჭერ სამუშაო გარემოს.
- როგორ ავამაღლოთ თანამშრომლების ენერგიის დონე, რათა გაიზარდოს მათი კრეატიულობა;
- როგორ დავსახოთ ისეთი ამოცანები, რომლებიც საინტერესოა და ზრდას უწყობს ხელს;
- როგორ გავაკეთოთ აქცენტი ადამიანების ძლიერ მხარეებზე;
- როგორ მივცეთ კონსტრუქციული უკუკავშირი ისე, რომ ის რეალურ პოზიტიურ ცვლილებებს იწვევდეს და თანამშრომლებს ეხმარებოდეს სამუშაო პროცესში ე.წ. flow მდგომარეობაში შესვლაში.
სემინარის ბოლოს მონაწილეებმა თან წაიღეს როგორც ახალი ინსტრუმენტების დიდი ნაკრები, ასევე გაცილებით მკაფიო ხედვა იმისა, თუ როგორ შეიძლება ლიდერად კიდევ უფრო განვითარება და საკუთარი გუნდის წარმატებით ხელმძღვანელობა.
