როგორ შევქმნათ მნიშვნელოვან ინოვაცია ლიდერშიფის განვითარებაში?
სხვადასხვა პერსპექტივის გაერთიანებით და საზღვრებს მიღმა თანამშრომლობით.
ცოტა ხნის წინ, DEVELOR პოლონეთის, DEVELOR ჩეხეთის და DEVELOR სლოვაკეთის გუნდები შეხვდნენ ერთ მიზანმიმართულ და ენერგიულ სამუშაო სესიაზე, რომელიც ცოდნის გაზიარებაზე ბევრად მეტს გულისხმობდა. მიზანი არ იყო მხოლოდ იდეების გაცვლა — არამედ მათი გამოწვევა, დახვეწა და ახალი გადაწყვეტილებების ერთობლივად შექმნა.
თანამშრომლობა ფოკუსირებული იყო იმ მთავარ თემებზე, რომლებიც სულ უფრო მეტად განსაზღვრავს ორგანიზაციების მომავალს:
- სიტუაციის გააზრება
- ხელოვნური ინტელექტი ლიდერშიფში
- კრიტიკული აზროვნება
დღევანდელ გარემოში, სადაც ორგანიზაციები მუდმივ ცვლილებებსა და ინფორმაციის ჭარბ ნაკადს აწყდებიან, კონკურენტული უპირატესობა უკვე აღარ განისაზღვრება მხოლოდ მონაცემებზე წვდომით. ის იმაში მდგომარეობს, თუ რამდენად შეუძლია ორგანიზაციას ინფორმაციის ინტერპრეტაცია, მნიშვნელობის შექმნა და თავდაჯერებული გადაწყვეტილებების მიღება.
სწორედ აქ ხდება „sensemaking“ კრიტიკულად მნიშვნელოვანი. ლიდერებმა უნდა შეძლონ სირთულეებში ნავიგაცია, მნიშვნელოვანი სიგნალების გამოყოფა ინფორმაციული „ხმაურისგან“ და გუნდების გაძღოლა გაურკვევლობაში მკაფიო ხედვითა და მიმართულებით.
DEVELOR-ის სამი გუნდის რეგიონული თანამშრომლობა ასახავს საერთო ღირებულებას — შეიქმნას პრაქტიკული და მომავალზე ორიენტირებული გადაწყვეტილებები, რომლებიც ლიდერებს დაეხმარება ეფექტურად იმოქმედონ ამ კომპლექსურ რეალობაში.
თუმცა, ამ შეხვედრის მთავარი ღირებულება თავად ენერგიაში იყო. ღიაობამ, ნდობამ და სხვადასხვა ქვეყნის გუნდებს შორის ერთობლივი შექმნის მზადყოფნამ შექმნა სივრცე, სადაც იდეები უფრო მასშტაბურ და ძლიერ შედეგებად იქცა.
DEVELOR-ში გვჯერა, რომ რეალური პროგრესი მაშინ ხდება, როცა ცოდნა თავისუფლად მოძრაობს და განსხვავებული პერსპექტივები ერთმანეთს ხვდება.
