ESG უკვე აღარ წარმოადგენს გვერდით ინიციატივას — ის ბიზნესის მთავარი პრიორიტეტი გახდა. დღეს, ტალანტებისა და ნდობისთვის ბრძოლაში ESG ერთ-ერთ მთავარ ფაქტორად იქცა, ხოლო HR უკვე ამ პროცესის პასიური დამკვირვებელი აღარ არის.
მოკლედ:
- ESG HR-ისა და L&D-ისთვის: გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობის (ESG) მიდგომა გადაიქცა სტრატეგიულ პრიორიტეტად, რომელიც პირდაპირ გავლენას ახდენს ტალანტების მოზიდვაზე, თანამშრომლების ჩართულობაზე, ლიდერობის განვითარებასა და დამსაქმებლის ბრენდზე.
- HR-ის საკვანძო როლი: მზარდი მოლოდინების ფონზე, HR-ს აქვს უნიკალური შესაძლებლობა, ESG ორგანიზაციის შიგნიდან მართოს — ჩაშენდეს ის კულტურაში, განავითაროს ინკლუზიური ლიდერობა და გააძლიეროს გუნდები შესაბამისი აზროვნებითა და უნარებით.
- DEVELOR-ის ESG პროგრამები: პრაქტიკული, გეიმიფიცირებული და ქცევაზე ორიენტირებული ტრენინგები, როგორიცაა Green Mindset, Green Business და CELEMI Sustainability Simulation, HR-სა და L&D-ს ეხმარება რეალურ ქმედებებზე გადასვლაში და არა მხოლოდ ცნობიერების ამაღლებაში.
რა არის ESG რეალურად და რატომ უნდა გაწუხებდეთ?
ESG აღარ არის მხოლოდ „კორპორატიული ტერმინი“. ეს არის ახალი პერსპექტივა, რომლის მიხედვითაც ბიზნესები ფასდება — როგორც შიგნით, ისე გარეთ.
ის აერთიანებს იმას, თუ როგორ ექცევა კომპანია გარემოსა და ადამიანებს და რამდენად ეთიკურია მისი მართვა. თუ ადრე ESG ძირითადად ფინანსურ კონტექსტში განიხილებოდა, დღეს ის სრულმასშტაბიან ბიზნეს-სტრატეგიად იქცა, რომელიც გავლენას ახდენს აყვანაზე, კულტურაზე, ლიდერობაზე, მომხმარებლის ერთგულებასა და დამსაქმებლის ბრენდზე.
თუ HR-ში ან L&D-ში მუშაობთ, ESG უკვე თქვენი რეალობაა. ეს ცვლილება უკვე მიმდინარეობს — მიუხედავად იმისა, ფორმალურად დანერგილი გაქვთ თუ არა.
რატომ არის ESG მნიშვნელოვანი HR-ისთვის იმაზე მეტად, ვიდრე გგონიათ?
ეს არ არის უბრალოდ ტრენდების დაკვირვება — ეს ეხება გადარჩენას, კონკურენტუნარიანობას და ისეთი კომპანიის შექმნას, სადაც ადამიანებს რეალურად სურთ მუშაობა.
- თანამშრომლების 65% ამჯობინებს იმ კომპანიაში მუშაობას, რომელსაც ძლიერი ESG ღირებულებები აქვს.
- Gen Z-ის 40%-მა და Millennials-ის 34%-მა უარი თქვა სამსახურზე, რომელიც მათ რწმენებს არ შეესაბამებოდა.
- L&D ლიდერების 89% ESG-სთან დაკავშირებულ სწავლებას პრიორიტეტად მიიჩნევს, თუმცა მხოლოდ 25% გრძნობს მზადყოფნას.
- HR პროფესიონალების 81% ESG-ს ლიდერობის ძირითად კომპეტენციად მიიჩნევს, მაგრამ მხოლოდ 23% კომპანია ახორციელებს შესაბამის ტრენინგებს.
წყაროები: CIPD, LinkedIn Learning, Deloitte, PwC
ციფრები ნათელია — ESG უკვე განსაზღვრავს, ვინ მოდის თქვენს კომპანიაში, ვინ რჩება და როგორ აღიქმება თქვენი ორგანიზაციული კულტურა.
HR და L&D-ის „დაფარული სუპერძალა“
თქვენ არ გჭირდებათ დირექტორთა საბჭოს გადაწყვეტილება ESG-ზე ლიდერობის დასაწყებად. სინამდვილეში, HR და L&D არიან ის ფუნქციები, რომლებიც ყველაზე ძლიერად შეუძლიათ ამ ტრანსფორმაციის შიგნიდან წარმართვა.
თქვენ შეგიძლიათ:
- ESG პრინციპების ინტეგრირება თანამშრომლის მთელი „ცხოვრების ციკლში“.
- ESG ცნობიერების ამაღლება და აზროვნების ცვლილების დაწყება ახლავე.
- ინკლუზიური და ღირებულებებზე დაფუძნებული კულტურის შექმნა.
- ფსიქოლოგიური უსაფრთხოების გაძლიერება გუნდებსა და ლიდერობაში.
გახსოვდეთ — ცვლილებას არ უნდა დაელოდოთ. თქვენ თავად ხართ ეს ცვლილება.
ESG არ არის უბრალოდ „ჩექლისტის“ პუნქტი — ეს არის სამუშაო სამყაროს მომავალი.
თქვენი HR და L&D სტრატეგიები უკვე აყალიბებს, როგორ პოზიციონირდება თქვენი კომპანია ამ ახალ რეალობაში — როგორც შიგნით, ისე გარეთ.
დროა დავრწმუნდეთ, რომ სწორ მიმართულებას ირჩევთ.
მზად ხართ ESG რეალურ ქმედებებად აქციოთ? DEVELOR ეხმარება HR გუნდებს ამ პროცესში ლიდერობა აიღონ!
DEVELOR-ში ვიცით, რომ ESG მარტივი თემა არ არის — ის კომპლექსური და ხშირად ტექნიკური მიმართულებაა. ამიტომ ჩვენ მხოლოდ არ „ვასწავლით“ მას — ჩვენ ადამიანებს ამ პროცესში ვრთავთ.
ვაქცევთ მდგრადობას აბსტრაქტული იდეიდან რეალურ, ადამიანზე ორიენტირებულ სასწავლო გამოცდილებად. გეიმიფიკაციის, სიმულაციების და პრაქტიკული ვორქშოფების მეშვეობით ვეხმარებით HR-სა და L&D-ს არა მხოლოდ ცნობიერების ამაღლებაში, არამედ ქცევის რეალურ ცვლილებაში. რადგან ESG არ არის მხოლოდ შესაბამისობა — ეს არის კულტურა, ქმედება და გავლენა.
როგორ ვაკეთებთ ამას: DEVELOR-ის ESG პროგრამები — ქმედებაზე ორიენტირებული
ჩვენი პროგრამები ეხმარება ადამიანებს არა მხოლოდ გაიგონ ESG-ის მნიშვნელობა, არამედ შეძლონ მისი დანერგვა, მართვა და გავრცელება ორგანიზაციაში.
Green Mindset — ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც ESG-ის გზას იწყებენ
ეს საბაზისო პროგრამა ავითარებს მდგრადობის ცნობიერებას ორგანიზაციაში. ის პრაქტიკული, ინტერაქტიული და ქცევის ცვლილებაზე ორიენტირებულია.
(კურსი შექმნილია TBC Bank-ისა და DEVELOR-ის თანამშრომლობით, ევროკავშირის ფინანსური მხარდაჭერით.)
ძირითადი თემები:
- კლიმატის ცვლილებისა და მდგრადობის საფუძვლები
- ნახშირბადის კვალი და ნარჩენების მართვა
- მდგრადი ბიზნეს პრაქტიკები და გლობალური ESG ტენდენციები
- ცირკულარული ეკონომიკა და პასუხისმგებლიანი მოხმარება
- ინდივიდუალური ქცევის გავლენა ორგანიზაციის მდგრადობაზე
რას უზრუნველყოფს პროგრამა:
- მონაწილეებს აცნობს კლიმატის ცვლილების, ნახშირბადის კვალის მართვისა და მდგრადობის ძირითად პრინციპებს.
- ინტერაქტიული თამაშებისა (SAVEARTH) და ქეისების მეშვეობით ESG-ს ხდის გასაგებსა და პრაქტიკულს.
- ეხმარება თანამშრომლებს დააკავშირონ ESG მიზნები ყოველდღიურ ქცევებთან.
რა ხდის მას განსაკუთრებულს:
გეიმიფიცირებული სწავლება: SAVEARTH სიმულაცია მონაწილეებს აძლევს შესაძლებლობას პრაქტიკულად გამოცადონ მდგრადობის გამოწვევები და მიიღონ გამოცდილება ინტერაქტიულ ფორმატში.
გაიგეთ მეტი Green Mindset-ის შესახებ აქ
Green Business — ESG-ის ბიზნეს ღირებულებად გარდაქმნა
Green Business არის პრაქტიკაზე დაფუძნებული ვორქშოფი, რომელიც ეხმარება კომპანიებს გადავიდნენ ESG-ის განზრახვებიდან რეალურ განხორციელებაზე. პროგრამა ფოკუსირებულია მდგრადობასთან დაკავშირებული რისკებისა და შესაძლებლობების იდენტიფიცირებაზე და კონკრეტული ქმედებების დაგეგმვაზე.
(კურსი შექმნილია TBC Bank-ისა და DEVELOR-ის თანამშრომლობით, ევროკავშირის ფინანსური მხარდაჭერით.)
ძირითადი თემები:
- ESG რეგულაციები და მდგრადი ფინანსების პრინციპები
- კლიმატის ცვლილებასთან დაკავშირებული ბიზნეს რისკები და შესაძლებლობები
- სექტორზე მორგებული მდგრადობის სტრატეგიები
- ლიდერული გადაწყვეტილებების შესაბამისობა ESG პრიორიტეტებთან
- ESG-ის ინტეგრირება ბიზნეს მოდელსა და მიწოდების ჯაჭვში
რას უზრუნველყოფს პროგრამა:
- ეხმარება კომპანიებს ESG-ზე დაფუძნებული შესაძლებლობების აღმოჩენასა და რისკების მართვის სტრატეგიების განსაზღვრაში.
- უჭერს მხარს ორგანიზაციებს რეალისტური და განხორციელებადი ESG სამოქმედო გეგმების შექმნაში.
რა ხდის მას განსაკუთრებულს:
- მაღალი ინტერაქტიულობა: ვორქშოფი მორგებულია კონკრეტული ინდუსტრიის საჭიროებებსა და გამოწვევებზე.
- მყისიერი პრაქტიკული შედეგი: გუნდები ტოვებენ პროგრამას კონკრეტული და გასაგები ESG სამოქმედო გეგმით.
გაიგეთ მეტი Green Business-ის შესახებ აქ
CELEMI Sustainability Simulation — ლიდერებისთვის, რომლებიც რეალურ ESG გადაწყვეტილებებს იღებენ
ეს სიმულაცია მონაწილეებს აყენებს „მძღოლის ადგილას“ — მათ წინაშეა ფიქტიური კომპანია, რომელიც რეალური მდგრადობის დილემებს აწყდება. გუნდები ერთდროულად აბალანსებენ ფინანსურ შედეგებს, გარემოზე ზემოქმედებასა და ადამიანებზე ზრუნვას, რათა შეინარჩუნონ კონკურენტუნარიანობაც და ეთიკურობაც.
ძირითადი თემები:
- „People, Planet, Profit“ მოდელი და ESG სტრატეგიასთან შესაბამისობა
- მდგრადობასთან დაკავშირებული რისკების მართვა ფინანსური შედეგების შენარჩუნებით
- მომხმარებელთა მოლოდინები, რეგულაციები და ბაზრის ზეწოლა
- მოკლევადიანი და გრძელვადიანი გადაწყვეტილებების გავლენა მდგრადობაზე
რას უზრუნველყოფს პროგრამა:
- გუნდურ ბიზნეს-სიმულაციას, სადაც მონაწილეები მუშაობენ ESG-სთან დაკავშირებულ რისკებსა და შესაძლებლობებზე.
- გადაწყვეტილების მიმღებებისთვის გრძელვადიანი ფინანსური შედეგების უკეთ გააზრებას მდგრადობის კონტექსტში.
- ნათლად აჩვენებს განსხვავებას მოკლევადიან და გრძელვადიან ESG გადაწყვეტილებებს შორის.
რა ხდის მას განსაკუთრებულს:
- რეალისტური და ჩართული სასწავლო გამოცდილება: ბიზნეს-სიმულაცია მაქსიმალურად ახლოსაა რეალურ გარემოსთან.
- გუნდური და კონკურენტული ფორმატი: ასახავს რეალურ ბიზნეს-გამოწვევებს.
- მყისიერი პრაქტიკული გამოყენება: მონაწილეები იღებენ გადაწყვეტილებებს რეალური შეზღუდვების პირობებში.
- ფინანსური გავლენის გააზრება: ორგანიზაციები უკეთ ხედავენ ESG გადაწყვეტილებების ეკონომიკურ შედეგებს.
გაიგეთ მეტი CELEMI Sustainability Simulation-ის შესახებ აქ
