ეფექტური შეხვედრები

ამიტომ ძალიან მნიშვნელოვანია გავიგოთ, როდის არის სასარგებლო სტრუქტურირებული სამუშაო შეხვედრების ჩატარება და როგორ უნდა ვმართოთ ისინი სწორად.

არსებობს რამდენიმე კითხვა, რომელზეც საჭიროა მკაფიო პასუხის გაცემა ეფექტური შეხვედრების უზრუნველსაყოფად, მაგალითად: შეხვედრა თუ ვორქშოპი? რა განსხვავებაა მათ შორის? რა არის ჩვენი შეხვედრის მიზანი? რამდენ ხანს უნდა გაგრძელდეს იგი? რა სიხშირით უნდა ჩავატაროთ შეხვედრები? ვინ უნდა იყოს მოწვეული? როგორ უნდა ვიმოქმედოთ რთულ მონაწილეებთან? როგორ გავარკვიოთ, რა არის პრობლემის ძირეული მიზეზი? როგორ ჩავრთოთ კოლეგები უფრო მეტად გადაწყვეტილებების მოძიებისა და შემუშავების პროცესში?

პროგრამა აანალიზებს იმ გარემოებებს, რომლებიც განსაზღვრავს, როდის არის შეხვედრა სწორი ადგილი მნიშვნელოვანი ინფორმაციის გაზიარებისა და გადაწყვეტილებების მისაღებად, და დეტალურად განიხილავს ყველა შესაბამის საკითხს. პროგრამა ასევე სთავაზობს ამ კითხვებზე პრაქტიკულ პასუხებს, რომლებიც მარტივად შეიძლება ინტეგრირდეს ყოველდღიურ საქმიანობაში, და უზრუნველყოფს ინსტრუმენტებს, რომლებიც ეფექტურად გამოიყენება როგორც შეხვედრების, ასევე ვორქშოპების ორგანიზებისთვის.

პროგრამის განმავლობაში მონაწილეები გაეცნობიან ეფექტური შეხვედრების სტრუქტურას, პრობლემების ანალიზისა და გადაწყვეტილებების მიღების თანამედროვე მეთოდებს და მიიღებენ პრაქტიკულ ინსტრუმენტებს რთული მონაწილეების მართვისთვის.

კურსის მიზნები

• შეხვედრის მიზნების განსაზღვრა, შეხვედრის მიზნების გათვალისწინებით სწორი მონაწილეების მოწვევა და პროცესის მართვა
• დღის წესრიგის შემუშავება და მოსამზადებელი სამუშაოების ჩატარება
• შეხვედრის ეფექტურად წარმართვა და რთული სიტუაციების მართვა
• ვიზუალიზაციის ინსტრუმენტების გამოყენება მონაწილეების ჩასართავად
• გადაწყვეტილების მიღების ეფექტური მეთოდების გამოყენება
• შეხვედრის ბოლოს დასკვნების გაკეთება და სამოქმედო გეგმების შემუშავება
• შეხვედრის შემდეგ შედეგების განხორციელების მონიტორინგი და შემდგომი თანამშრომლობის მართვა

თემები

• შეხვედრების ტიპები
• შეხვედრის სტრუქტურა და ხანგრძლივობა
• შეხვედრაზე მოწვევის პროცესი
• ბრეინსტორმინგის ტექნიკები
• პრობლემების ანალიზი (სიმპტომები და ძირეული მიზეზები)
• პრიორიტეტების განსაზღვრის ტექნიკები
• მონაწილეთა ტიპები, რთული ადამიანები შეხვედრებზე და მონაწილეების მართვა
• ქეისების ანალიზი და კომპანიისთვის სპეციფიკური რთული სიტუაციების პრაქტიკული სავარჯიშოები