DEVELOR | ტალანტების მართვა

Interested?

Let’s talk and build
the right solution for you

Country (required)

Company Name (required)

Name (required)

Your Position (required)

Please specify

Your e-mail (required)

Mobile (required)

Message

I hereby consent to data processing and being contacted by DEVELOR. I agree to sign up for DEVELOR's newsletter.

ტალანტების მართვა

სტრატეგიის წარმატებით განხორციელებისთვის, გამორჩეული კომპანიები იზიდავენ, ინარჩუნებენ და ავითარებენ ტალანტებს, და ამით ბიზნეს პოტენციალს მაქსიმალურად იყენებენ. დეველორის ტალანტების განვითარების პროგრამები გაძლევთ უნარებიან და მოტივირებულ სამუშაო ძალას, რაც თქვენი მომავალი წარმატების საწინდარია

Talent Management Program

Our Talent Management Program is aimed to identify those
employees, or potential employees who may play a critical
role in the achievement of the strategic business plan.

After the conscious selection of the company’s talent pool,
we review and measure the defined knowledge and skills
of talents in order to elaborate a fully tailored development
plan for them.

This customized development path provides the talents
with the opportunity to grow and develop their professional
competences.

We continuously measure their progress and align it with
the company’s business needs, ensuring strong growth
potential for both individuals and the company.

Key Employee Retention Program

DEVELOR’s Key Employee Retention Program is a long-
term solution with immediate effect on key people. It
includes a thorough process that incorporates all
necessary planning, execution, alignment and follow-up
activities to establish and sustain this system in the long
run.

This carefully planned and implemented process enables
the organization to maintain and reinforce the competitive
edge they have through their key employees.

Additionally, to increase the motivation and engagement
level of these colleagues, to adequately manage
knowledge transfer and to put succession plans in place
for any eventual situation, thereby also reducing the
business risk posed by the departure of a key person.

Strategic Job Families project

The goal of a Strategic Job Families project is to put
emphasis on job categories that are strategically important
for the company.

The project is a one time, but determinative intervention. Its
objective is to clearly define those positions, which play
key importance in reaching strategic goals or in optimizing
the execution process after the strategy is defined.

The project includes the entire process from the
identification of strategic jobs, through the definition of the
attributes of these jobs, to the assessment, development
or replacement plans of colleagues working in those jobs.

გაინტერესებთ ტალანტების მართვა?

ვისაუბროთ და შევქმნათ თქვენზე მორგებული მიდგომები.
დატოვეთ თქვენი საკონტაქტო და ჩვენ მალე დაგიკავშირებით.

Country (required)

Company name (required)

Name (required)

Your position (required)

Please specify

E-mail (required)

Mobile (required)

Message (required)

I hereby consent to data processing and being contacted by DEVELOR. I agree to sign up for DEVELOR's newsletter.

Interested?

Let’s talk and build the right solution for you

VUCA აზროვნება – კვამლი ევროპის თავზე

გაყიდვის პრინციპები

ადაპტური ლიდერობა – მისია მარსზე

ციფრული აზროვნება

ზრდაზე ორიენტირებული აზროვნება

გამბედავი ლიდერი

ქოუჩინგი ლიდერებისთვის – კითხვებით მართვა

Insights Discovery – ფერადი ლიდერობა

VUCA აზროვნება – კვამლი ევროპის თავზე

ცვლის მენეჯერების განვითარების პროგრამა

გაძლიერება

Insights Discovery – გაყიდვების ეფექტიანობა

გაყიდვის პრინციპები

ზეგავლენის მოხდენა

ნდობის შექმნა

სიტუაციური გაყიდვების ვორქშოპი

სტრატეგიული კლიენტების მართვა

ქოუჩინგი ლიდერებისთვის – კითხვებით მართვა

გუნდური ქოუჩინგი

ინდივიდუალური ქოუჩინგი

პირადი ციფრული ეფექტურობა

კეთილდღეობა სამსახურში

Team Sociomapping® ვორქშოპი

Insights Discovery – გუნდის ეფექტურობა

ონლაინ თიმბილდინგის პროგრამები

ლენსიონის ვორქშოპი

კარიბის ზღვის თავგადასავალი

ფრენის სიმულაცია

Team Sociomapping® ვორქშოპი

კეთილდღეობა სამსახურში

360° უკუკავშირი

გუნდური ქოუჩინგი

ინდივიდუალური ქოუჩინგი

იპოვე სერვისებში და მიდგომებში

იპოვე რესურსებში

Blended Learning

Future leadership skills

Mindset shift

Sales development & customer experience

Employee experience

Collaboration and communication

Talent management and development

Story and Game-Based Training

Mental Health

ტალანტების მართვა

მაქსიმალურად გაზარდე პოტენციალი და ჩართულობა

მაქსიმალურად გაზარდე პოტენციალი და ჩართულობა

ინსაიტი 1

Talent Management Program

ინსაიტი 2

Key Employee Retention Program

ინსაიტი 3

Strategic Job Families project

პროდუქტები ამ თემაზე

სტატიები ამ თემაზე

RE/Think HR: Key findings from our L&D Kaleidoscope 2026 Survey

EMEA რეგიონის HR ლიდერების პერსპექტივა – L&D Kaleidoscope კვლევის მესამე გამოცემა

თანამშრომლობა, გუნდური სული და ერთიანობა – საერთაშორისო საუკეთესო პრაქტიკები

მცირე ზომის სწავლებისა და მიკროსწავლის სამყარო

სინქრონული თუ ასინქრონული – შერეული სწავლება

ეფექტური ტრენინგი თუ უბრალოდ იმედი, რომ ყველაფერი კარგად დასრულდება?

როგორ უწყობს Agile პროექტების მართვა თქვენს წარმატებას ხელს

ჩვენი Agile პორტფელის ზოგადი მიმოხილვა

DEVELOR Agile გადაწყვეტილებების პაკეტი

რეალობა და მისი გამოწვევები

სწავლა, ცვლილებები და შედეგები

რას ვაკეთებთ

DEVELOR-ის ღირებულების ჯაჭვი

X-Learning-ის კონცეფცია

ნასწავლი გაკვეთილი: ჰიბრიდული მუშაობის მოდელი გონივრულად დანერგეთ

ნასწავლი გაკვეთილი: იზრუნეთ კეთილდღეობაზე, რათა თავიდან აიცილოთ გადაღლა

გუნდური კოლაბორაცია დისტანციური მუშაობის პირობებში

9-წუთიანი ვარჯიში სახლის ოფისში

7 წესი დისტანციური მუშაობის წარმატებისთვის

6 რჩევა დისტანციურად მომუშავე თანამშრომლების ლიდერობისთვის

DEVELOR International – პარტნიორობის შეთანხმება UAE Academy-სთან

თანამშრომლის გამოცდილების გზამკვლევი: ტენდენციები და მწვავე საკითხები

თანამშრომლის გამოცდილების პრაქტიკული გზამკვლევი: რეკრუტინგი და ინდუქცია

Let’s talk and build
the right solution for you