×

დახურვა   close 
close-popup

დაინტერესდით?

დაგვიკავშირდი და შემოგთავაზებთ თქვენზე მორგებულ საუკეთესო სერვისს.

    • linked1
    • fb11
    • ig11
    Services menu polygon-open polygon-close
    • განწყობა & აზროვნება
    • ლიდერობა & მართვა
    • მომხმარებელზე ზრუნვა, გაყიდვები & მოლაპარაკებები
    • პირადი პროდუქტიულობა & კომუნიკაცია
    • თიმბილდინგი & კოლაბორაცია
    • შეფასება & დიაგნოსტიკა
    • ქოუჩინგი
    • ყველა სერვისი
    1-icon

    იპოვე სერვისებში და მიდგომებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა სერვისი
    2-icon

    იპოვე რესურსებში

    • გთხოვთ აკრიფოთ მინიმუმ 3 სიმბოლო
    ყველა რესურსი

    მაქსიმალურად გაზარდე პოტენციალი და ჩართულობა

    ტალანტიანი თანამშრომლების ტრენინგი მნიშვნელოვანია, თუმცა მხოლოდ ეს არ არის საკმარისი წარმატებისთვის. ჩვენი მიზნობრივი გადაწყვეტილებები მოიცავს სხვადასხვა ჯგუფისთვის — ახალგაზრდა ტალანტებისთვის, მაღალი პოტენციალის მქონე თანამშრომლებისთვის და ключოვანი კადრებისთვის — შერჩევის, შენარჩუნებისა და განვითარების სერვისებს, რათა სრულად გამოვავლინოთ მათი შესაძლებლობები და ამავე დროს შევინარჩუნოთ მათი კმაყოფილება და ერთგულება.

    ჩვენი გამოცდილებით, ნებისმიერი ტალანტების პროგრამის წარმატებისთვის კრიტიკულია ცვლილებების მართვის ელემენტები. სწორედ ამიტომ განსაკუთრებულ ყურადღებას ვუთმობთ მოლოდინების მართვას, შიდა კომუნიკაციას, ქოუჩინგსა და მენტორინგს, ასევე თითოეული თანამშრომლის განვითარების უწყვეტ მონიტორინგს.

    მაქსიმალურად გაზარდე პოტენციალი და ჩართულობა

    ტალანტიანი თანამშრომლების ტრენინგი მნიშვნელოვანია, თუმცა მხოლოდ ეს არ არის საკმარისი წარმატებისთვის. ჩვენი მიზნობრივი გადაწყვეტილებები მოიცავს სხვადასხვა ჯგუფისთვის — ახალგაზრდა ტალანტებისთვის, მაღალი პოტენციალის მქონე თანამშრომლებისთვის და ключოვანი კადრებისთვის — შერჩევის, შენარჩუნებისა და განვითარების სერვისებს, რათა სრულად გამოვავლინოთ მათი შესაძლებლობები და ამავე დროს შევინარჩუნოთ მათი კმაყოფილება და ერთგულება.

    ჩვენი გამოცდილებით, ნებისმიერი ტალანტების პროგრამის წარმატებისთვის კრიტიკულია ცვლილებების მართვის ელემენტები. სწორედ ამიტომ განსაკუთრებულ ყურადღებას ვუთმობთ მოლოდინების მართვას, შიდა კომუნიკაციას, ქოუჩინგსა და მენტორინგს, ასევე თითოეული თანამშრომლის განვითარების უწყვეტ მონიტორინგს.

    ინსაიტი 1

    ტალანტების მართვის პროგრამა

    ჩვენი ტალანტების მართვის პროგრამა მიზნად ისახავს იმ თანამშრომლების ან პოტენციური კანდიდატების იდენტიფიცირებას, რომლებიც მნიშვნელოვან როლს შეასრულებენ კომპანიის სტრატეგიული მიზნების მიღწევაში.

    ტალანტების შერჩევის შემდეგ, ვაფასებთ მათ ცოდნასა და უნარებს, რათა შევქმნათ მათზე მორგებული განვითარების ინდივიდუალური გეგმა.

    ეს პერსონალიზებული განვითარების გზა აძლევს ტალანტებს შესაძლებლობას გააძლიერონ პროფესიული კომპეტენციები და განავითარონ საკუთარი პოტენციალი.

    პროგრამის განმავლობაში მუდმივად ვაკვირდებით მათ პროგრესს და ვაკავშირებთ მას კომპანიის ბიზნეს მიზნებთან, რაც უზრუნველყოფს როგორც თანამშრომლების, ისე ორგანიზაციის მდგრად ზრდას.

    ინსაიტი 2

    მნიშვნელოვანი თანამშრომლების შენარჩუნების პროგრამა

    DEVELOR-ის Key Employee Retention Program წარმოადგენს გრძელვადიან გადაწყვეტას, რომელსაც ერთდროულად აქვს სწრაფი გავლენა გამორჩეულ თანამშრომლებზე. პროგრამა მოიცავს სრულ პროცესს — დაგეგმვას, განხორციელებას, ორგანიზაციასთან შესაბამისობაში მოყვანას და შემდგომ მონიტორინგს — რათა სისტემურად ჩამოყალიბდეს და გრძელვადიანად შენარჩუნდეს.

    ამ სტრუქტურირებული და გააზრებული მიდგომის შედეგად, ორგანიზაციას შეუძლია შეინარჩუნოს და გააძლიეროს ის კონკურენტული უპირატესობა, რომელსაც სწორედ მისი მნიშვნელოვანი თანამშრომლები ქმნიან.

    პროგრამა ასევე მიზნად ისახავს ამ თანამშრომლების მოტივაციისა და ჩართულობის ზრდას, ცოდნის ეფექტურ გადაცემას გუნდში და მემკვიდრეობის (succession) გეგმების შექმნას. ეს ყველაფერი ამცირებს იმ ბიზნეს რისკებს, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას მნიშვნელოვანი თანამშრომლის ორგანიზაციიდან წასვლის შემთხვევაში.

    მთავარი გზავნილი 3

    სტრატეგიული პოზიციების (Job Families) პროექტი

    სტრატეგიული Job Families პროექტი ფოკუსირდება იმ როლებსა და პოზიციებზე, რომლებიც ყველაზე დიდ გავლენას ახდენს კომპანიის წარმატებაზე და მისი სტრატეგიის განხორციელებაზე.

    ეს არის ერთჯერადი, თუმცა გადამწყვეტი ინიციატივა, რომლის მიზანია მკაფიოდ განსაზღვროს ის პოზიციები, რომლებიც კრიტიკულია როგორც სტრატეგიული მიზნების მიღწევისთვის, ასევე ოპერაციული ეფექტურობის გასაძლიერებლად.

    პროექტი მოიცავს სრულ ციკლს — სტრატეგიული როლების იდენტიფიცირებიდან, მათი მოთხოვნებისა და მახასიათებლების განსაზღვრამდე, და შემდეგ ამ პოზიციებზე მომუშავე თანამშრომლების შეფასებას, განვითარებას ან საჭიროების შემთხვევაში ჩანაცვლების გეგმების შემუშავებას.

    პროდუქტები ამ თემაზე

    სტატიები ამ თემაზე