DEVELOR | თანამშრომლის გამოცდილება

დაინტერესდით?

დაგვიკავშირდი და შემოგთავაზებთ თქვენზე მორგებულ საუკეთესო სერვისს.

ქვეყანა (სავალდებულოა)

კომპანიის სახელი (სავალდებულოა)

სახელი (სავალდებულოა)

თქვენი პოზიცია (სავალდებულოა)

გთხოვთ, დააკონკრეტოთ

თქვენი ელფოსტა (სავალდებულოა)

მობილური (სავალდებულოა)

შეტყობინება

ვადასტურებ თანხმობას მონაცემთა დამუშავებაზე და DEVELOR-ის მიერ ჩემთან დაკავშირებაზე. ვეთანხმები DEVELOR-ის საინფორმაციო ბიულეტენის გამოწერას.

თანამშრომლის გამოცდილება

კომპანიის წარმატება დიდწილად დამოკიდებულია იმაზე, რამდენად შეუძლია მას ნიჭიერი ადამიანების მოზიდვა, შენარჩუნება და მათი ჩართულობის უზრუნველყოფა. ჩვენ გეხმარებით კანდიდატისა და თანამშრომლის გზის (journey) შეფასებასა და გაუმჯობესებაში, რათა შექმნათ ჩართული, ინსპირაციული გამოცდილება და ძლიერი დამსაქმებლის ბრენდი.

Employee Value Proposition — საფუძველში

ჩვენი Employee Experience სერვისები მიზნად ისახავს ძლიერი დამსაქმებლის ბრენდის და ისეთი სამუშაო გარემოს შექმნას, რომელიც თანამშრომლებს ნამდვილად აერთიანებს და ჩართულობას ზრდის — კანდიდატის პირველივე შეხებიდან თანამშრომლის სრულ გზამდე. ყველაფერი იწყება მათი რეალური საჭიროებების ღრმა გაგებით.

ამ პროცესში ვქმნით თანამშრომლის პერსონებს, რომლებიც საფუძვლად უდევს Employee Value Proposition-ის (EVP) ჩამოყალიბებას. EVP არის მკაფიო, მიმზიდველი და გამორჩეული ღირებულებითი შეთავაზება, რომელიც ერთნაირად მნიშვნელოვანია როგორც არსებული, ისე მომავალი თანამშრომლებისთვის. საბოლოოდ, ეს ეტაპი სრულდება პერსონების დეტალური აღწერების და მათზე დაფუძნებული EVP-ების წარდგენითა და შეთანხმებით.

თანამშრომლის გზის რუკის (Employee Journey Mapping) ჩარჩო

იცით თუ არა, რა მოლოდინები, მიზნები და სირთულეები აქვთ თქვენს კანდიდატებსა და თანამშრომლებს? თუ არა — ან იცით, მაგრამ ამ ცოდნას არ იყენებთ — თანამშრომლების შენარჩუნება მნიშვნელოვნად გართულდება.
ამის გასააზრებლად ყველაზე ეფექტური ინსტრუმენტი თანამშრომლის გზის რუკაა (employee journey map). ის ასახავს თანამშრომლის გამოცდილებას სრულ ციკლში — დაწყებული იმ მომენტიდან, როცა ადამიანი უკმაყოფილებას გრძნობს წინა სამსახურში, დამთავრებული ახალი კომპანიის დატოვებით.
თანამშრომლის გზის თითოეული ეტაპისა და შეხების წერტილის მუდმივი გაუმჯობესება ქმნის მიმზიდველ და ჩართულ სამუშაო გარემოს.

პროცესი შეიძლება დასრულდეს დამსაქმებლის ბრენდის — კომპანიის ძირითადი პოზიციონირების — ერთობლივი შექმნით. საერთაშორისო ორგანიზაციების შემთხვევაში, გლობალური პოზიციონირება შეიძლება გახდეს დამატებითი ეტაპი და იმუშაოს, როგორც ერთიანი „ქოლგა-ბრენდი“.

ფოკუსი დანერგვაზე

ჩვენი გამოცდილი და პრაქტიკაში მრავალჯერ დატესტილი პროცესი სრულად არის მორგებული კონკრეტულ ორგანიზაციაზე და მოიცავს როგორც შიდა, ისე გარე პერსპექტივას — რაც ხელს უწყობს არა მხოლოდ თანამშრომლების მოზიდვას, არამედ მათ შენარჩუნებასა და ჩართულობასაც.
ჩვენი ჩართულობა კომპანიას ეხმარება HR ხარჯების ოპტიმიზაციაში და ამავდროულად ზრდის რეკრუტინგის მარკეტინგის ეფექტურობას. ჩვენი როლია პროცესის დაგეგმვა და მართვა, HR-ის, მარკეტინგისა და კომუნიკაციის გუნდების აქტიური ჩართულობით.

პროექტის საბოლოო შედეგი არის პრაქტიკული Employer Brand Book — გზამკვლევი, რომელიც ეხმარება კომპანიას სწორი თანამშრომლის გამოცდილების შექმნასა და მართვაში. ჩვენ ასევე ვუჭერთ მხარს ამ მოდელის დანერგვას, რათა ცვლილება იყოს მდგრადი და რეალურად განხორციელებული.
მენეჯერების განვითარება და მათთვის საჭირო უნარებისა და ინსტრუმენტების მიწოდება უზრუნველყოფს, რომ მათ შეძლონ ჩართული და მოტივირებული სამუშაო გარემოს შექმნა მაქსიმალური ეფექტით.

დახმარება გჭირდებათ?

ვისაუბროთ და შევქმნათ თქვენზე მორგებული მიდგომები.
დატოვეთ თქვენი საკონტაქტო და ჩვენ მალე დაგიკავშირებით.

ქვეყანა (სავალდებულოა)

კომპანიის სახელი (სავალდებულოა)

სახელი (სავალდებულოა)

თქვენი პოზიცია (სავალდებულოა)

გთხოვთ, დააკონკრეტოთ

თქვენი ელფოსტა (სავალდებულოა)

მობილური (სავალდებულოა)

შეტყობინება (სავალდებულოა)

დაინტერესდით?

დაგვიკავშირდი და შემოგთავაზებთ თქვენზე მორგებულ საუკეთესო სერვისს.

ზრდაზე ორიენტირებული აზროვნება

VUCA აზროვნება – კვამლი ევროპის თავზე

AI აზროვნება

მრავალფეროვნება და ინკლუზია

მწვანე აზროვნება – ცვლილება გარდაუვალია

ცვლილებების მართვა

სტრატეგიული მართვა OKR-ებით

ემოციები ლიდერობაში

ფსიქოლოგიური უსაფრთხოება

თაობების მართვა

მრავალფეროვნება და ინკლუზია

Insights Discovery – ფერადი ლიდერობა

VUCA აზროვნება – კვამლი ევროპის თავზე

ადაპტური ლიდერობა – მისია მარსზე

პროექტების ეჯაილ მართვა – ახალი ქაირო

ამუნდსენით ინსპირირებული ლიდერობა

შედეგზე ორინტირებული ლიდერობა

ეფექტური შეხვედრები

ქოუჩინგი ლიდერებისთვის

ზრდაზე ორიენტირებული აზროვნება

გამბედავი ლიდერი

ჩამრთველი ლიდერი

ლიდერობის საფუძვლები

სტრატეგიული კლიენტების მართვა

Insights Discovery – გაყიდვების ეფექტიანობა

კლიენტის გამოცდილების განვითარება

ტრანსაქციული ჯვარედინი გაყიდვები

მოლაპარაკებები – ტაქტი და ტაქტიკა

მოლაპარაკებები – პროცესის მართვა

მოლაპარაკებები – სტრატეგიის შემუშავება

მომხმარებელთა მომსახურება და საჩივრების ეფექტური მართვა

კონსულტაციური გაყიდვების პროცესი

დეველორის ტრენინგ აკადემია

სტრესის მართვა – ემოციები მოქმედებაში

თაობათა თანამშრომლობა

ემოციები ლიდერობაში

ბალანსის აღდგენის უნარი

ასერტული კომუნიკაცია

ზეგავლენის მოხდენა

პროფესიონალური პრეზენტაციის ჩატარება

Insights Discovery – პირადი ეფექტიანობა

სამუშაოსა და პირადი ცხოვრების ბალანსი

ეფექტური შეხვედრები

კულტურათაშორისი კომუნიკაცია

კონფლიქტების მართვა

დროის და დავალებების მართვა

Team Sociomapping ვორქშოპი

Insights Discovery – გუნდის ეფექტურობა

ლენსიონის ვორქშოპი

კარიბის ზღვის თავგადასავალი

Team Sociomapping ვორქშოპი

Insights Discovery – გუნდის ეფექტურობა

კლიენტის გამოცდილების განვითარება

Insights Discovery – პირადი ეფექტიანობა

განვითარების ცენტრი (DC)

360° უკუკავშირი

ინდივიდუალური ქოუჩინგი

ტალანტ მენეჯმენტი

იპოვე სერვისებში და მიდგომებში

იპოვე რესურსებში

შერეული სწავლება

მომავლის ლიდერული უნარები

აზროვნების ცვლილება

გაყიდვების განვითარება და მომხმარებლის გამოცდილება

თანამშრომლის გამოცდილება

თანამშრომლობა და კომუნიკაცია

ტალანტების მართვა და განვითარება

სიუჟეტსა და თამაშზე დაფუძნებული სწავლება

ფსიქიკური ჯანმრთელობა

თანამშრომლის გამოცდილება

მიიზიდე, შეინარჩუნე, ჩართე

მიიზიდე, შეინარჩუნე, ჩართე

მთავარი გზავნილი 1

Employee Value Proposition — საფუძველში

მთავარი გზავნილი 2

თანამშრომლის გზის რუკის (Employee Journey Mapping) ჩარჩო

მთავარი გზავნილი 3

ფოკუსი დანერგვაზე